在各产业链全球化的今天，苹果可以说乐享“地球村”之便利，对上中游产业链的厂商敲骨吸髓，造就了今日苹果超越埃克森美孚，成为全球最有价值的上市公司，迎来其值得纪念的巅峰时刻。诗云：一将功成万骨枯，君不见富士康的工人的“十三跳”事件、君不见触摸屏环节的己烷慢性中毒事件等，从2009年7月至今，苹果在中国的代工厂已有接近上百人遭遇事故的公开记录。

一个圆圆的小苹果能在地球上兴风作浪吗？答案是否定的。但提起美国的苹果公司能否在地球掀起消费狂潮，地球人都明白。它的iPhone把把控手机市场几十年的大佬诺基亚拉下了宝座；它推出的iPad平板电脑不仅扼杀了刚刚兴起的上网本产业，还把传统的笔记本电脑挤到了市场边缘；又传它将要推出苹果电视，各个电视厂商们风声鹤唳，胆战心惊；当诺基亚、三星、戴尔等群起效仿时，它又拿起专利的大棒开始攻击……

苹果公司在全球市场中就如一头遵守丛林法则的猛狮，它进入那片草原，将给那片草原带来血雨腥风，而紧随其后的就是分食其残羹冷炙的秃鹰、鬣狗与土狼。

常言：想要了解狼的本性，就要成为狼群的一员。同样，如果想要分得苹果产业链中一杯羹，就要成为其中的一环。放眼看看始终领引电子消费潮流的苹果公司吧，它牢牢地把控着终端消费者，就直接或间接决定了中上游产业链厂商们的命运，让其俯首称臣，为其马首是瞻。苹果公司供应商广泛分布在中国大陆、捷克、马来西亚、菲律宾、中国台湾、泰国及美国等国家。在苹果这么多的供应商，相对于苹果公司拿到的200%的利润时，他们还在为2%-8%的毛利争得破了头，而在苹果产业链外围的厂商还在虎视眈眈，抢占被苹果刷掉的供应商余出的名额和空间。

苹果“黑洞”

对处在全球产业链金字塔顶端的苹果公司来说，目前它能调动和掌握的资源就如星际中的黑洞一样，产生了巨大的引力，把全球的资源都吸附到自己的身上。目前，苹果产品的供应链遍及全球，不仅直接供应商的数量众多，间接供应商更是无算。

据全球著名评论信息和分析公司HIS的数据则显示，就以苹果单一产品iPad为例，在其带动下，2011年和2012年全球平板电脑出货量将分别剧增267.3%和75.8%，直接导致聚合物和导电聚合物的需求每年将增长约26％，据加拿大电子产业研究中心预测，聚合物预计将从2010年的19亿美元增加到2015年的近60亿美元。

再以聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)和聚碳酸酯(PC)这两种电子产品中最常见的外壳材料为例，通常，一台iPhone手机每135克质量中含有约3.1克的塑料，占整个机身重量的3%，而一台iPad电脑中塑料含量大约是7%，苹果电子产品销售的火爆已催生巨大的需求。此外，在电池、屏幕和电路中也会使用如聚丙烯腈等工程塑料，这些部件中塑料的含量通常会接近40%。

然而，苹果“黑洞”对同类行业造成了巨大的伤害，诺基亚不是苹果唯一的受害者！

除了诺基亚从通讯手机霸主，变成只差一级债信就被评为垃圾的公司外，当年手持式装置，掌上型电脑品牌Palm，几乎快要破产，幸亏惠普（HP）把它买下，才有救；而台湾的宏碁，原本的通路获利模式完全失灵，今年达不到财测目标外，还让执行长、全球总裁兰奇（GianfrancoLanci）下台走人。其他的受害者还很多：英特尔、微软、美光、LG、黑莓机制造商RIM与游戏厂商任天堂，连亚马逊（Amazon）网路书店也在其中。因为iPad开卖65天内，电子书下载次数就达500万次，抢下约22%的电子书市场，即便亚马逊的Kindle早iPad三年推出，也只能坐看市场流失。

苹果“黑洞”的受害者范围甚至超乎想像。最先的苹果受害者便是音乐产业。原因无他，苹果的iTunes音乐销量，超越Wal-Mart及BestBuy，成为全美最大唱片零售商，这让数家连锁唱片零售店关门大吉。今年6月，苹果还宣布要推出云端音乐服务，只要有随身装置，就可以随时上网听音乐，且不用下载。这么一来，唱片与随身听、音响业者，就只有坐等末日了。而卖键盘的厂商忽然没生意做，因为iPhone都是用一指触控搞定。可怕的苹果“黑洞”，从芬兰的顶尖科技大厂，到美国乡间小镇的小唱片行，无人能幸免其强大的引力和破坏了。（摘自《中华液晶网》）